This offering is not in the current catalogue. The information is retained from an earlier publication. Check the provider's current offering.
Linnaeus University (Kalmar Växjö)
The challenges of middle management - paths towards a sustainable working life in the public sector
Kursen riktar sig till dig som arbetar som mellanledare inom offentlig sektor, och vill få kunskap som kan vara hjälpsam i att hantera rollen. ---- Innehållet tar sin utgångspunkt i mellanledarens roll, och de specifika förutsättningar som gäller för den som är mellanledare i offentlig sektor. Många mellanledare upp…
- Higher education
- Information unavailable
- 31 August 2026
- VÄXJÖ
- Information unavailable
- 25 %
Overview
Kursen riktar sig till dig som arbetar som mellanledare inom offentlig sektor, och vill få kunskap som kan vara hjälpsam i att hantera rollen. ---- Innehållet tar sin utgångspunkt i mellanledarens roll, och de specifika förutsättningar som gäller för den som är mellanledare i offentlig sektor. Många mellanledare upplever sig klämda mellan motstridiga förväntningar och krav från olika håll. Det innebär en svår arbetsmiljö och omsättningen på mellanchefer i offentlig sektor i Sverige är mycket stor. Därför är det viktigt att hitta strategier för att mellanchefer ska hålla i sin roll. Med hjälp av begrepp som organisationskultur, frirum och handlingsutrymme diskuterar vi i denna kurs strategier för att hantera de motstridiga krav och förväntningar som präglar mellanledarens tillvaro, och även hur villkoren för mellanledare kan förändras. ---- Kursen har ett praktiknära perspektiv och vi arbetar mycket med erfarenhetsutbyte mellan studenter. Studenternas egna erfarenheter av mellanledarskap spelar en viktig roll i kursen, och studenterna har möjlighet att, utifrån teori och aktuell forskning, utforma en egen ledarskapsdeklaration som kan användas i rollen som mellanledare framöver. ---- Hållbarhet är ett centralt begrepp i kursen, där vi fokuserar hållbarhet dels ur ett individperspektiv där medarbetaren upplever rimlig arbetsmiljö, trivs på sitt arbete, och vill stanna kvar, dels ur ett organisationsperspektiv där hållbara mellanledare som stannar kvar kan ge organisationen stabilitet och kontinuitet vilket gynnar kärnverksamheten. ---- Undervisningen i kursen sker kvällstid vid ca 4 tillfällen, och innehållet bearbetas i gruppträffar som sker ca varannan vecka vid en dag/tid som gruppen själv bestämmer.
Admission scores
Entry requirements
Basic elibility
The text is reproduced from the Susa source. Antagningsdata does not map GY11 and GY25 or assess personal eligibility.
Source, measure and data quality
- Source
- Skolverket Susa-navet
- Period
- 2026-08-31
- Measure
- Entry-requirement text reproduced from the published Susa data; no personal eligibility assessment is made.
- Population
- Education offering e.uoh.lnu.1pe513.15434.20262
- Last checked
- 2026-09-23T10:38:08.982951+00:00
- Limitation
- Antagningsdata does not map GY11 and GY25. General and specific conditions are not separated without structured source data.
Programme content
Study structure
Application and important dates
- Programme or course starts
- Programme or course ends
Salary and salary distribution
Common occupations after graduation
Students
Geographical background
Previous upper-secondary schools and programmes
Completion and outcomes
About the provider
Linnaeus University (Kalmar Växjö)
Provider for the published education offering.
Sources and data quality
Education facts for the selected offering come from Skolverket Susa-navet.
Retrieved . Published . Times are shown in Swedish local time.
Source identity and publication version
- Publication version
- 8e217193-f5fa-4778-b085-a4521fd03e8d
- Education identity in the source
- i.uoh.lnu.1pe513.15434.20262
- Offering identity in the source
- e.uoh.lnu.1pe513.15434.20262
- Education-form source code
- HS
- Education code in the source
- 1PE513
- Change time according to the source
- 2026-03-12T15:11:40
The provider, education and education offering are separate identities. Application information should be checked on the official website. Supplementary statistics have not been obtained from this source.